会议内容
一、安全生产及运输管理：1、加强运输车辆管理。2、强化电子运单的规范管理，由运输部负责。3、加大返三违的检查力度，暨违章操作、违章指挥、违反公司规章制度，各部要重视返三违工作。4、严格查处违反气瓶充装现象。5、充装前、中、后的检查记录要完善。6、加强车辆装卸气瓶监管。7、严格控制驾驶员三超行为，暨超速、超载及超疲劳驾驶行为。
二、市场开发：1、重视市场，开发市场。2、市场服务，做好售前、中、后的市场服务。3、加强市场维护，保证市场畅通。4、强调货款回收的重要性，要保证市场现金流。5、加大服务力度，提升服务质量。6、完善售前、中、后的的体系，并宣贯管理制度。
三、产品安全及质量：1、要严检查气瓶泄漏及油污现象。2、各类气体的合格证和警示标签的张贴要规范。3、气瓶配件要规范。4、监管气体质量及合格压力。
四、团队精神：1、各职工要待上以敬，待下以宽。2、同事之间要相互包容、团结互助，工作中相互引领、相互理解。3、加强公司执行力。
五、责任心：职工之间要相互信任，要敢于做事情，敢于承担责任。
六、当前疫情要加强公司管理。
